2月18日是（shì）牛年春节（jiē）后上班的（de）第一天，不负（fù）韶（sháo）光，正当其时。从年前全（quán）面总结2020年工（gōng）作（zuò）到“2021年怎么干”，leyu和太可公司（sī）这场酝酿已久的年度工作思路交流会如期（qī）而至。

今年是leyu和太可公司转型发展的第三个年头，发展环境更为复杂，我们既面（miàn）临外部竞争压力，也面临自身转型关键期考验（yàn）。逆（nì）水行（háng）舟，既要秉（bǐng）承越（yuè）是艰险越向前的坚韧，也须增强锐（ruì）意进取的智慧，打通前（qián）行阻点、突（tū）破任（rèn）务难点、培育（yù）创新亮点，更要始（shǐ）终保持积极向上（shàng）、蓬勃向前的（de）朝气。交流会上（shàng），各部门围（wéi）绕“开源节流（liú），增收节支”，碰撞（zhuàng）目标思路，剖（pōu）析问题难（nán）点，集思策略方法，找准改革创新（xīn）方向，强化责任（rèn）落实，提（tí）高执行效率，进一步让全体（tǐ）领导干部明（míng）晰今年怎么干。

董事长段黎明强（qiáng）调，新的一年要打开利润为（wéi）导向的（de）业绩发展新（xīn）思路，坚持会算账的成（chéng）本意（yì）识（shí），建立信息共享（xiǎng）的高效运行机制，牵住工期（qī）管理推（tuī）动项目建设的“牛鼻子”，统筹（chóu）系（xì）统安排项目管（guǎn）理全过（guò）程，恪（kè）守廉洁红线、安全底线，要始终用创新的思路（lù）和方法解决（jué）发展（zhǎn）中（zhōng）的（de）问题，以新应新、突破瓶颈、激活全盘（pán），发展势能必（bì）将持续（xù）积聚，开（kāi）拓一篇新天地。通过（guò）一上午交流leyu和太可公司凝聚起一股牛（niú）年“不用扬鞭（biān）自奋蹄”的精（jīng）气神。

新年伊（yī）始，通过这样一场精心准备的交流（liú）会，凝（níng）神（shén）聚气（qì），全体干（gàn）部职工（gōng）必将在牛（niú）年发挥（huī）“三牛”精神，像牛一样（yàng）耕耘、像牛一样奋（fèn）发，拼劲头、比意志，用扎实的作风、强有力的执行让举措（cuò）落地生根，把一个个明晰的发（fā）展目标转化为（wéi）实实（shí）在在的发展成效。